日前，福建省泉州市鯉城區委第一巡察組推動江南街道王宮社區追回被拖欠租金十余萬元，困擾社區多年的“老大難”問題終于得到解決。

事情要從一趟實地走訪說起。此前，鯉城區委第一巡察組對江南街道所轄社區開展巡察，通過入戶走訪向居民發放調查問卷，廣泛收集問題建議。部分居民反映，社區一棟集體所有的樓房對外出租作為酒店，但公示欄中長期未見相關租金收入情況。社區集體收入與群眾利益密切相關，這一問題立即引起了巡察組的關注。

巡察組聯合街道紀工委立即啟動核查，通過調取租賃合同、查閱財務憑證、個別訪談等方式，迅速鎖定酒店拖欠租金事實。通過核實發現，因在日常管理事項上與社區存在糾紛，酒店便以此為由拖欠租金，社區干部產生畏難情緒，沒有進一步推動問題解決，導致國有資產流失。隨后，巡察組將相關社區干部涉嫌履職不力的問題線索移交區紀委監委，并立即督促街道紀工委召開專題分析會，厘清爭議焦點，促使酒店方限期補繳全部欠款。

今年以來，鯉城區委巡察機構探索實行“三個一”工作機制，有序推進社區巡察全覆蓋。通過落實落細“一趟實地走訪、一份巡察日志、一堂工作研判”，充分發揮巡察監督作用，嚴肅查處群眾身邊不正之風和基層“微腐敗”問題，注重深挖集體資產管理、惠民政策落實等領域的制度性漏洞，在提升社區基層治理質效上持續發力，切實打通巡察監督“最后一公里”。

為廣泛收集社情民意，進一步拓寬問題線索渠道，巡察組實行“實地走訪+屬地聯動”模式，派出巡察干部聯合街道紀工委、社區紀檢委員組成走訪隊，分片區、分小隊向各居民發放調查問卷，并形成“入戶走訪、現場記錄、當日整理、核查匯總、歸類反饋”閉環管理機制。實行巡察日志標準化管理模式，每日建立巡察日志匯總問題線索，并逐項跟蹤記錄進展情況直至問題解決，確保全程可追溯、責任有落實。建立“三級研判”閉環監督機制，在每日匯總問題線索基礎上，每周聯合街道紀工委研判處置進展，每月對接區紀委監委對口紀檢監察室聯合剖析難點堵點、統籌調度監督力量，形成“線索滾動摸排、問題分層研判、整改壓茬推進”的監督閉環，對違紀違法問題線索及時移送區紀委監委處理。

針對巡察發現的程序不規范、責任不清晰等體制機制問題，區委巡察機構建立整改對賬機制，督促職能部門完善集體資產交易流程、小微權力監督清單等制度，從源頭堵塞監管漏洞，并通過“紀巡聯動督查”“整改成效回頭看”等方式，對問題整改質效開展穿透式評估，約談提醒履職不到位責任人，推動監督成果轉化為整改實效。

社區巡察開展以來，巡察組共通過入戶走訪發放調查問卷180份，收集群眾訴求、問題線索40余條，推動整改問題11個。區紀委監委根據巡察移交問題線索立案9人，幫助社區挽回經濟損失近100萬元，讓群眾對巡察成效可感可及。（福建省紀委監委）