市紀委監委將在“學思想·建新功”專欄結合宣傳展示主題教育和教育整頓成果，轉化為推進紀檢監察工作高質量發展的經驗成效，陸續推出2023年全市各級紀檢監察機關特色亮點工作專題報道，旨在進一步凝聚團結奮斗的正能量，以激昂奮進的精氣神迎接市紀委十三屆四次全會勝利召開！
今年以來，晉江市紀委監委扎實推進主題教育與教育整頓有機結合融合，不斷創新發展“晉江經驗”，推動干部隊伍以高質效履職保障黨中央決策部署落地見效，把教育整頓成果轉化為改進工作、促進發展的實績實效和強大動力。
踐行“四下基層”
為企業發展排阻清障
“多虧有了政府的幫忙，我們才能這么順利享受到盤活低效用地的政策紅利，完成4塊地塊165畝的宗地合宗！”近日，晉江市金井大發科技集團有關負責人向前來回訪的鎮紀檢監察干部說道。
此前，金井鎮紀檢監察干部在走訪督查中了解到，大發科技集團在推進園區標準化建設工作時，需將4塊年限、面積不同的地塊進行歸宗改造，但企業對相關政策不了解，導致沒有及時辦理。鎮紀檢監察干部隨即將其反映至鎮職能部門，督促相關部門主動上門指導，幫助企業順利完成宗地合宗。
如何監督推動閑置低效工業用地老樹綻新芽？今年以來，全市紀檢監察干部下沉一線，靠前監督，累計開展3輪次全覆蓋督導督查，發現并督促問題整改17個。截至目前，通過支持多主體開發、鼓勵提容增效、支持騰籠換鳥、土地復合利用等手段，已盤活利用低效工業用地850畝, 畝均投資達1000萬元，項目容積率上限提高至3.0，增加產業空間約124.6萬平方米。
晉江市靈源街道紀工委監察組干部深入企業一線，“點題”收集在服務企業發展中存在的不作為、慢作為等問題，堅決糾治損害營商環境的不正之風和腐敗問題。
晉江市紀委監委把“四下基層”貫徹落實到助推營商環境優化中，建立一線走訪機制，把“辦公桌”搬至基層一線，主動聽取征集涉企服務、政策落地等方面意見建議，切實幫助企業紓困解難，比如，針對部分企業反映對工信部門有關惠企政策不了解、對申報程序不清楚等問題，發函督促市工信局組織各類政策宣講26場，開展數字賦能沙龍24場，受眾企業共達千余家。同時，建立宜商環境觀察點，將監督“哨點”和“探頭”前置到企業一線，閉環督促安商穩企政策落地生根，推動現場解決企業和項目建設堵點問題100余個。
晉江市紀檢監察干部走訪國際籃球博覽會現場，督促相關職能部門優化服務。
勇于擔當作為
持續優化營商環境
良好的營商環境，離不開干部的擔當作為、清正廉潔。晉江市紀委監委深化“知督促”工作機制，通過“室組地企”聯動，定期組織深入重大工程項目現場開展監督檢查，倒逼相關職能部門優化作風、履職到位。
全市各級紀檢監察機關緊盯影響企業發展的障礙，從嚴查處背后的責任、作風和腐敗問題，堅決清除擾亂市場秩序、破壞經濟發展環境的“攔路虎”，為企業發展保駕護航。
晉江市紀檢監察干部走訪省級重點項目
“我們通過實地走訪、查閱臺賬、體驗式監督等方式，了解到群眾對政務服務的投訴依然較多，存在部分窗口服務人員服務意識不夠強等問題。”前不久，針對企業群眾投訴的問題，晉江市紀委監委駐市政府辦紀檢監察組迅速反饋給市政務服務中心，督促該中心核查問題并及時整改。
“損害營商環境的問題表現形式多樣，但歸根到底反映的是干部作風問題。”晉江市紀委監委相關負責人表示，通過開展干部作風教育、提醒約談相關負責人、適時通報營商環境腐敗和作風問題等方式，加大對“躺平式”“拖延式”干部問責力度，督促各級各類公職人員強化服務意識。今年以來，累計查處有關問題7起7人，給予黨紀政務處分7人。
做實政治監督
激發體制機制活力
機制活則滿盤活。晉江市紀委監委以教育整頓為契機，聚焦習近平總書記關于民營經濟發展的重要論述，圍繞泉州市委關于新一輪民營企業更好更快高質量發展的目標任務和晉江市委“1+6”專項攻堅行動，出臺《關于傳承弘揚“晉江經驗”推動落實“四敢”要求的八條措施》《關于強化監督助推優化營商環境的工作方案》等相關機制，組織開展“一組一監督亮點、一地一治理成效、一企一工作重點”活動，做細做深清廉民企建設護航，有力提振干部和企業家兩支隊伍精氣神，促進政企良性互動，激發干事創業活力。
晉江市深滬鎮紀委監察組干部在潯興公司調研，了解企業訴求。
良好政治生態是良好營商環境的重要組成部分。晉江市紀委監委充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用，在全市實施促進民營經濟發展壯大“四個一批”專項行動，加強對上級關于支持民營經濟發展一系列決策部署貫徹落實情況的監督檢查，全面消除惠企政策落實的“絆腳石”，進一步突破經濟發展中的體制性障礙和機制性瓶頸，有力激發體制機制創新動能。
晉江市梅嶺街道紀工委監察組干部到轄區企業走訪調研，聽取企業優化營商環境意見建議。
同時，晉江市紀委監委強化數字賦能，運用“政治監督信息化平臺”督促重大決策部署落地見效，教育整頓開展以來，納入平臺重點監督項目21項、任務463條，發現并推動問題整改90個，實現“線上查問題+線下督作風”互動監督，有力打通責任落實“最后一米”。運用平臺監督成果構建“一月一分析”機制，推動監督由“事”及“人”，每月動態評估單位“一把手”和分管領導履職表現，向市委提出“一把手”談話建議對象8人次。
文字：莊詩瑩
圖片：嚴世超、楊冰心