“通過與師傅的日常談心談話、共讀書籍等活動，我的業(yè)務(wù)知識迅速提升，對紀(jì)檢監(jiān)察工作也有了更深入的認(rèn)識和理解。”泉州市洛江區(qū)馬甲鎮(zhèn)紀(jì)委書記、監(jiān)察組組長陳競龍?jiān)诨貞浧饚熗浇Y(jié)對幫扶中的收獲時(shí)感慨不已。

近兩年來，洛江區(qū)紀(jì)委監(jiān)委為鍛煉紀(jì)檢監(jiān)察年輕干部，造就高素質(zhì)、專業(yè)化的人才梯隊(duì)，在扎實(shí)開展全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織對新任紀(jì)檢監(jiān)察干部開展“傳”知識、“幫”成長、“帶”新人的“青藍(lán)工程”，從而更快提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的整體履職水平。

“青藍(lán)工程”推行“一對一”幫帶模式，“師徒”結(jié)對主打“私人定制”，由師傅針對徒弟的工作經(jīng)歷和特點(diǎn)來制定有針對性的培養(yǎng)計(jì)劃。通過“組織一次談心談話”、“承辦一項(xiàng)重點(diǎn)工作”、“共讀一本書籍”、“組織一場沙龍”及“撰寫一篇總結(jié)”的“五個(gè)一”工作機(jī)制進(jìn)行全方位導(dǎo)學(xué)幫教，優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干幫助紀(jì)檢監(jiān)察年輕干部對紀(jì)檢監(jiān)察工作有更精準(zhǔn)的認(rèn)識、更深刻的感悟。

“耳聽八遍不如過手一遍。”強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察年輕干部實(shí)戰(zhàn)能力是洛江區(qū)紀(jì)委監(jiān)委實(shí)施“青藍(lán)工程”的重中之重。

“師傅先鼓勵(lì)我獨(dú)立思考如何著手開展初核，再告訴我應(yīng)該考慮哪些重要環(huán)節(jié)。”第一期學(xué)員泉州市洛江區(qū)駐農(nóng)水局紀(jì)檢監(jiān)察組組長賴京治以“辦理一件涉糧問題線索”為“承辦一項(xiàng)重點(diǎn)工作”抓手。從調(diào)閱材料、走讀式談話到作出處分全過程，通過帶中學(xué)、學(xué)中干，熟悉審查調(diào)查相關(guān)業(yè)務(wù)知識及辦案流程，增強(qiáng)審查調(diào)查能力。

“在開展線索核查時(shí)，我僅考慮到查詢被反映人本人房產(chǎn)信息，楊建強(qiáng)主任指出我的不足，和我說大部分對象的巨額資產(chǎn)都會轉(zhuǎn)移登記在他人名下，還需要拓寬查詢其親屬的信息，才能做到全面不遺漏。”泉州市洛江區(qū)紀(jì)委監(jiān)委第五監(jiān)察室職員周鴻星作為“青藍(lán)工程”第二期新進(jìn)的幫帶對象，同幫扶導(dǎo)師共研討、共分析，在幫扶導(dǎo)師的指導(dǎo)下業(yè)務(wù)水平加速提檔。

目前，第一期“青藍(lán)工程”的結(jié)對已順利完成，但實(shí)際工作中的幫扶卻是潤物細(xì)無聲。紀(jì)檢監(jiān)察年輕干部從常態(tài)化談心談話、分析交流中全面提升綜合素質(zhì)，以有力監(jiān)督擦亮紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍生力軍的底色。

“第二期‘青藍(lán)工程’將在首期工作基礎(chǔ)上，更加注重用‘量身定制’的培養(yǎng)模式，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察年輕干部能力提升，幫助紀(jì)檢監(jiān)察年輕干部握緊‘接力棒’，走好紀(jì)檢監(jiān)察工作的長征路。”洛江區(qū)紀(jì)委監(jiān)委分管領(lǐng)導(dǎo)杜金基表示。(泉州市洛江區(qū)紀(jì)委監(jiān)委)