許連捷:誠(chéng)信勤奮 利他共贏
來(lái)源:東南早報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2017-07-06 09:24
一邊是吃泡面的勤奮勵(lì)志,一邊是千萬(wàn)捐款的善良大氣,這位恒安集團(tuán)CEO果然與眾不同,而這些品格的養(yǎng)成,離不開(kāi)許連捷自幼良好的家風(fēng),更離不開(kāi)他父母言傳身教的影響。

????開(kāi)欄語(yǔ):家風(fēng)家訓(xùn),是中華民族傳統(tǒng)文化中最寶貴的財(cái)富。一句家訓(xùn)影響一個(gè)人的一生,一種家風(fēng)影響一整個(gè)家族。能夠把這些美好的、充滿(mǎn)智慧的家庭理念傳播開(kāi)來(lái),讓更多人從前輩的經(jīng)驗(yàn)中獲得認(rèn)知和成長(zhǎng),無(wú)疑是一件功德無(wú)量的事情。當(dāng)前,“家+文化”建設(shè)活動(dòng)正如火如荼地展開(kāi),泉州市紀(jì)委、泉州市委宣傳部、泉州市工商聯(lián)、泉州市地稅局、泉州晚報(bào)社特別策劃了“泉南名家家風(fēng)故事”系列報(bào)道,深入挖掘大泉州地區(qū)閩南名家家風(fēng)傳承的當(dāng)代故事,講述30位閩南名家的家風(fēng)故事,讓閩南優(yōu)秀家風(fēng)得以更好地傳播。

????第三期名家檔案

????許連捷,1953年6月生,福建晉江人,無(wú)黨派。恒安國(guó)際集團(tuán)有限公司董事局副主席、CEO?,F(xiàn)任中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng),福建省工商聯(lián)副主席。第九屆、十屆、十一屆全國(guó)政協(xié)委員,第十屆全國(guó)工商聯(lián)副主席。??

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許連捷

????就在與許連捷面對(duì)面聊“家風(fēng)”話(huà)題的前幾個(gè)月,朋友圈中流傳著兩張他在南寧機(jī)場(chǎng)打盹、吃泡面的勵(lì)志網(wǎng)紅圖;而在采訪后的幾日,許連捷代表許書(shū)典家族再次向晉江市慈善總會(huì)捐贈(zèng)善款6666.66萬(wàn)元的新聞再次上了熱搜,引起了廣泛關(guān)注。一邊是吃泡面的勤奮勵(lì)志,一邊是千萬(wàn)捐款的善良大氣,這位恒安集團(tuán)CEO果然與眾不同,而這些品格的養(yǎng)成,離不開(kāi)許連捷自幼良好的家風(fēng),更離不開(kāi)他父母言傳身教的影響。

????父親叮囑

????誠(chéng)信做人,勤奮做事

????許連捷十三四歲的時(shí)候,家中拮據(jù),連下鍋的米都沒(méi)有。父母在家務(wù)農(nóng),收入微薄,因許連捷是家中長(zhǎng)子,需要尋求方法解決生計(jì)問(wèn)題,就獨(dú)自一人出門(mén),將家中黃豆挑到安海來(lái)賣(mài)。也到鄉(xiāng)下去收過(guò)雞蛋,然后挑到石獅去賣(mài)。少年時(shí)的他,從市場(chǎng)上買(mǎi)兩個(gè)小籃子、一個(gè)斗笠就開(kāi)始了那些小生意的歲月。

????出門(mén)做生意前,父親叮囑他:“做生意一定要講誠(chéng)信,做不到的事不能亂承諾,承諾給別人的事情只能是七分,八分都不行。人一旦失去誠(chéng)信,趴下了就很難翻身。”許連捷深知,這是父親的真心話(huà),因?yàn)樵诟赣H看來(lái),人的信譽(yù)是經(jīng)過(guò)日積月累形成的,誠(chéng)信即資本,有多少信譽(yù),就有多少資本,就算沒(méi)有真金白銀,也有生意可以做。十幾歲的他將父親的話(huà)語(yǔ)牢牢地記在了心里。雖然沒(méi)讀過(guò)多少書(shū),但許連捷明白,父親的囑咐與教育是他一生都要謹(jǐn)以銘記恪守的,也正是因?yàn)槭冀K踐行著誠(chéng)信,他才從商界的槍林彈雨中走了過(guò)來(lái)。

????“也正是因?yàn)槭冀K恪守誠(chéng)信這一原則,在一些事情的處理上相對(duì)來(lái)說(shuō)就比較保守,很多的機(jī)會(huì)也就不敢去碰?!痹S連捷坦言,自己不是一個(gè)冒險(xiǎn)、冒進(jìn)的人,不唯利是圖,而沒(méi)有把握的事情就不會(huì)去做。父親教給許連捷的不多,這一條受用終身,包括許連捷的兄弟與后輩都是先誠(chéng)信做人,而后勤奮做事。“天上不會(huì)掉餡餅”,道理雖然樸素,卻對(duì)做人做事起到一個(gè)關(guān)鍵的作用。而許連捷走過(guò)的這五六十年,也從未失信于他人。

????母親教誨

????利他是更為長(zhǎng)久的公平

????提起生意人,大多數(shù)人第一反應(yīng)就是“精明”。但許連捷卻認(rèn)為,“難得糊涂”才是一種更為高明的境界,而這很大一部分源于其母親的影響。“她對(duì)錢(qián)沒(méi)有概念,度量衡(秤)多少也不懂,煮飯也不知道放多少量,這頓稀,下頓稠的,還有菜的咸淡,總覺(jué)得差不多就行了?!痹谠S連捷眼中,母親就是這樣一個(gè)“不精明”的人,對(duì)關(guān)乎自己的事情都差不多就行了;而對(duì)別人,則常常自己家沒(méi)米下鍋了還在為別人家的事情操心煩惱,也因此被父親責(zé)怪。

????“市場(chǎng)上挑擔(dān)賣(mài)菜的等到下午菜還沒(méi)賣(mài)出去,母親看見(jiàn)有些菜葉都老了蔫了,但只要口袋中有錢(qián),就會(huì)把剩下的買(mǎi)回家去,就連對(duì)賣(mài)掃把、賣(mài)簸箕的也是如此,她喜歡幫他人解憂(yōu)。”許連捷給母親家用的錢(qián)母親也常不夠用,但就是不知花去哪里了。但想來(lái)也是,母親就是這樣不在乎外物,喜歡為別人考慮的人。這種“利他”的思想也深深影響著許連捷。

????在許連捷看來(lái),人在社會(huì)上行走生存,要做到任何事都一碗水端平是很難的,在任何情況下都沒(méi)有辦法保證利益均等,但在生意場(chǎng)上,長(zhǎng)期合作中是很容易平衡的。受母親的影響,許連捷覺(jué)得,要讓合作伙伴多占一點(diǎn)好處,比如利潤(rùn)給對(duì)方到百分51%,而自己,百分49%就夠了。日積月累,別人就會(huì)知道你的人品和心胸,合作才能長(zhǎng)久。

????在教育孩子的時(shí)候,許連捷曾經(jīng)給他們出過(guò)一道題:如何跟別人分一堆花生。答案是讓別人先選。因?yàn)椴还苣惴纸o別人多少,別人要么會(huì)覺(jué)得你的多,要么會(huì)覺(jué)得你的好,那最好的辦法是讓別人先選,要有這樣的胸懷,才能讓更多的人接受你,認(rèn)可你。許連捷認(rèn)為,在恒安成長(zhǎng)的三十幾年中,最初創(chuàng)業(yè)的股東到現(xiàn)在都還能和睦共處,也是因?yàn)檫@種公道的做法讓他們覺(jué)得安心。而許連捷也并沒(méi)有因此吃虧。“你有為別人著想,時(shí)間一長(zhǎng),別人對(duì)你認(rèn)同了,也會(huì)為你著想,不會(huì)讓你吃虧。”

????“斤斤計(jì)較的合作不會(huì)長(zhǎng)久,社會(huì)是一所大學(xué),要善于與形形色色的人合作打交道,做人做事要有胸懷。”這是許連捷從母親身上學(xué)來(lái)的,也成了他常常教導(dǎo)孩子們的道理。

????家風(fēng)延續(xù)

????身教重于言教,獨(dú)立從小培養(yǎng)

????很多人認(rèn)為,教育是父母的責(zé)任,其實(shí)如果在一個(gè)家庭中,兄弟之間能夠相互教育學(xué)習(xí),起到的作用并不亞于父母的叮囑。許連捷的三個(gè)孩子都曾在英國(guó)倫敦留學(xué),三兄弟之間互相照顧。許連捷無(wú)法陪同在孩子身邊,他的大兒子就承擔(dān)起照顧兩個(gè)弟弟的角色,常常教育他們,要勤儉,不能鋪張浪費(fèi)。

????“有一次大兒子去學(xué)??吹艿埽瑸榱耸〉氖垮X(qián),硬是走路走了半個(gè)小時(shí),用省下的錢(qián)買(mǎi)可樂(lè)給兩個(gè)弟弟喝,而乘坐的士到學(xué)校只要幾分鐘。身教重于言教,嘴巴講,小孩記不住,老大用自己的行為影響他人,做給他們看。”

????在孩子留學(xué)期間,許連捷的夫人本要去照顧他們,但后來(lái)發(fā)現(xiàn)孩子的獨(dú)立性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)他們的預(yù)想?!霸诰频瓿燥堄貌停⒆觽儠?huì)提醒我們說(shuō)話(huà)聲音小點(diǎn);在英國(guó),孩子們會(huì)租車(chē)帶我們?nèi)ヂ糜?,他們真的是已?jīng)學(xué)會(huì)獨(dú)立,已經(jīng)長(zhǎng)大了?!痹S連捷特別看重獨(dú)立,也是受到他母親的影響。

????許連捷十幾歲出門(mén)做生意,有一次晚上8點(diǎn)多鐘,他載了一個(gè)客人到達(dá)目的地后,鎮(zhèn)上剛好發(fā)生械斗事件,他不敢回家,就跑去姨母家借宿,姨母還以為他們家突生了什么變故。事后,姨母責(zé)問(wèn)他母親,小孩才十幾歲,怎么就放心他在外闖蕩,對(duì)孩子不關(guān)心。許連捷的母親從容地說(shuō),孩子就像鳥(niǎo)兒一樣,不是往東就是往西,應(yīng)該有自己的世界。所以許連捷認(rèn)為,培養(yǎng)孩子的獨(dú)立性很重要。

????“我們一個(gè)家族,五代人,一兩百號(hào)人,前幾年開(kāi)始每年正月初二都會(huì)舉行家族聚會(huì),大家聚在一起,其樂(lè)融融,相互交流,談理想,談人生,談經(jīng)營(yíng),我們長(zhǎng)輩看著也覺(jué)得心滿(mǎn)意足。但我也在思考,年輕人性格奔放、思維活躍,更容易接受新思想、新思維、新潮流,如何引導(dǎo)他們從傳統(tǒng)文化中汲取精神財(cái)富、從優(yōu)秀家規(guī)家訓(xùn)中學(xué)習(xí)做人處世的準(zhǔn)則,讓家風(fēng)一代一代地延續(xù)下去,這是我們長(zhǎng)輩應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。”許連捷說(shuō),只有謹(jǐn)記長(zhǎng)輩們關(guān)于做人做事的教導(dǎo),才不會(huì)坐吃山空,才會(huì)有所建樹(shù),才能讓家族有更好的發(fā)展。

【責(zé)任編輯:黃曉茹】
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